Matt Forbes et Carlos Britta

Lors d'une récente interview à l'IBEX 2024, Carlos Brito, responsable des achats stratégiques du groupe Beneteau aux États-Unis, a donné un aperçu de l'approche de l'entreprise en matière d'innovation, d'intégration des fournisseurs et de durabilité au sein de ses opérations mondiales.

Le géant français du nautisme Groupe Beneteau, fondé en 1884, possède 15 usines dans le monde et est connu pour ses offres diversifiées , allant des voiliers monocoques et multicoques aux grands yachts à moteur, à travers plusieurs marques.

Dans une interview accordée à Matt Forbes, Brito a souligné l'importance de la collaboration au sein des opérations de l'entreprise, expliquant comment le Groupe Beneteau intègre les fournisseurs et les innovations dans l'ensemble de son empreinte mondiale. « Nous ne nous considérons pas comme une équipe, mais comme une communauté », a déclaré Brito, faisant référence à la collaboration étroite entre différents services, de l'ingénierie au marketing. Cette approche communautaire permet au groupe de s'adapter aux tendances du marché régional tout en maintenant une stratégie mondiale cohérente. Aux États-Unis, par exemple, l'usine de l'entreprise à Cadillac, dans le Michigan (où Brito est basé), construit quatre marques de bateaux américaines distinctes, dont Four Winns et Scarab Jet Boats.

L'un des principaux points abordés lors de l'entretien a été le processus d'achat stratégique du Groupe Beneteau, qui implique une collaboration étroite avec les fournisseurs pour intégrer des innovations de pointe. Brito a souligné l'engagement de l'entreprise à rechercher et à adopter en permanence des produits innovants adaptés aux besoins spécifiques de la marque. Cet engagement se reflète dans ses partenariats avec des fournisseurs capables de créer des solutions sur mesure. « Notre objectif numéro un est de nous assurer que nous pouvons répondre aux demandes de nos clients sur différents marchés », a déclaré Brito.

Le développement durable a également été au cœur des discussions. Brito a présenté les objectifs ambitieux du Groupe Beneteau en matière de réduction de son impact environnemental. L'entreprise s'est engagée à réduire ses émissions de CO2 de 30 % d'ici 2030 et a déjà fait des progrès significatifs dans le développement de bateaux plus respectueux de l'environnement. « Nous avons été les premiers constructeurs de bateaux au monde à travailler sur un cycle de vie et à construire un bateau à partir de résine recyclable et de matériaux respectueux de l'environnement », a expliqué Brito, faisant référence à un projet primé lancé l'année précédente. Le Groupe Beneteau étudie également des systèmes de propulsion hybrides et électriques pour améliorer encore davantage la durabilité.

Brito a également évoqué les défis auxquels l'industrie est confrontée dans un monde post-pandémie , des perturbations de la chaîne d'approvisionnement aux pressions inflationnistes. Il est toutefois resté optimiste : « C'est certainement un défi, en particulier pour les petites entreprises, mais nous essayons de travailler en étroite collaboration avec nos partenaires pour trouver des gains d'efficacité et maintenir les coûts, malgré la hausse des prix. » Cette approche collaborative, a-t-il expliqué, est essentielle pour surmonter ces obstacles tout en continuant à innover et à rester compétitif.

Tourné vers l’avenir, Brito a souligné l’engagement du Groupe Beneteau en faveur de l’innovation et de la durabilité .

« Le développement durable ne se résume pas à des produits écologiques », a-t-il rappelé. « Il s’agit de droits de l’homme, d’éthique et de pratiques d’approvisionnement. » En travaillant en étroite collaboration avec ses fournisseurs et en intégrant des pratiques respectueuses de l’environnement dans leurs opérations, le Groupe Beneteau vise à répondre aux attentes changeantes de ses clients tout en réduisant son empreinte environnementale. Grâce à cette orientation, l’entreprise reste un leader du secteur, prête à s’adapter et à prospérer dans un marché en évolution rapide.

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